martes, 3 de junio de 2014

Errores del branding

A poner atención, a evitar estos errores, y si se han cometido a tratar de solucionarlos de la mejor manera y a no volverlos a repetir…


Foto: afcontext.com
Errar es humano, pero reconocer los errores es de valientes. Por esta razón, queremos destacar los errores más comunes que comenten las marcas en el mundo del marketing, con el fin de sugerir cómo remediarlos o evitar caer en ellos.
Por supuesto que la lista de faltas podría ser interminable, sin embargo, destacaremos los que consideramos, dentro de la cotidianidad, que podría ser la más perjudicial para la marca.

1. Tirar la toalla al primer tropiezo: Aunque planeemos hacer las cosas bien, los gerentes de marca también cometemos errores, o nos encontramos con situaciones inesperadas que hacen que nos volvamos los más rápidos a la hora de tomar decisiones ante los cambios del entorno. ¿Y si su marca también es de las que pasa del tropiezo al éxito?

2. Dejar envejecer la marca: Por descuido del gerente de marca o desconocimiento, se olvida que el tiempo no pasa en vano incluso para el mundo del branding. El brand manager debe estar pendiente, pues cuando menos se lo imagina su marca empieza a presentar los síntomas de envejecimiento, y es justo ahí donde se deben tomar decisiones. Las soluciones más comunes son el rejuvenecimiento de marca o seguir el camino de las retromarcas.

3. Dejar que se comoditice su marca: Un jefe de marca debe luchar por la valorización de su marca y de la categoría. La idea es nunca emprender acciones que “perrateen” el mercado. Sin embargo, ¿qué ocurre cuándo es el competidor quien se empeña en este tipo de tácticas que destruyen el mediano y largo plazo? ¿O cuando por alguna razón ya la marca se ha vuelto commodity? ¡Jamás caiga en la trampa de involucrarse en la guerra de precios!

4. Tratar de posicionar la marca en lugares inapropiados: Por supuesto que todos queremos lograr que nuestra marca esté de primera en la mente y en el corazón de nuestros consumidores. Sin embargo, por desespero u ofertas favorables que nos presenten, la marca no debe aparecer en todos los lugares, es más, así como existen lugares calientes para pautar, no olvidar que están los lugares extra-congelados para hacerlo.

5. Dar respuestas incorrectas: Por la prisa del día a día, la sobrecarga de trabajo, el afán de vender o quizá, la impotencia al ver cómo una persona destruye nuestro producto, las marcas dan la respuesta incorrecta al consumidor.
Así vemos casos de publicidad engañosa, con faltas de ortografía, de imágenes que sobrepasan los productos reales, de irrespeto al consumidor e incluso, frases de cajón donde nos queda muy claro como consumidores que el community manager no leyó nuestro mensaje y se dedicó a dar un copy-paste rápido de la respuesta “multi-casos” de un libreto.
¿Qué hacer en estos casos? Es fundamental saber gestionar la mala reputación de la marca o dar una respuesta correcta a la crisis.

6. Fotos sin nombre del producto: Es común que los alimentos y bebidas quieran destacar el concepto de apetitosidad de su marca y así incrementar el consumo. Una de las formas más acertadas de lograrlo es con imágenes al interior del punto de venta, las cuales se expresan en el menú, en las pantallas distribuidas en el establecimiento o en sus vitrinas.
La inversión destinada en crear los alimentos con su mejor cara para la foto, los honorarios del fotógrafo y del diseñador, el alquiler del estudio, la impresión, y demás costos y gastos de esta labor casi que se pierden cuando la marca olvida poner el nombre del producto que dé cuenta de la imagen tan deseada.
Hermosa la imagen, absolutamente provocativa, ¿pero cómo pedirla? Si la idea es hacerle más fácil la vida al consumidor, ¿para qué hacerlo incurrir en procesos adicionales o facilitarle el camino para que no consuma?
Casi que con señalética (ni siquiera branding) basta para solucionar este tema. Es fácil y hace que de verdad se logre el objetivo.

7. Cometer un error en los elementos de marca: En los elementos de marca (EMA) no se puede fallar, y cada día son más los casos donde vemos el naming inapropiado, la mascota publicitaria con la gestión más anti-ventas posible, la imagen de marca menos acertada o la peor aplicación de la carta de colores (cuando existe carta de colores).

8. Olvidarse de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Retribuirle a la sociedad es una obligación. La meta de una marca no puede ser vender y vender a como dé lugar. ¡Jamás olvidar que se está en un entorno donde la marca es una privilegiada, gracias al know how que ya hace parte de su patrimonio!
Nuestra recomendación es tan sencilla como “zapatero a tus zapatos”. Así, si fabricamos alimentos podríamos trabajar por la desnutrición o si la marca ofrece productos médicos, podría enfocar parte de sus esfuerzos a la salud.  Si se aplica esto de “zapatero a tus zapatos”, sin duda alguna, se es más fácil porque ya se tiene el conocimiento en esta materia, se logra un posicionamiento más coherente de la marca, se puede conseguir free press, y lo mejor: se logra impactar positivamente una parte de la sociedad y dejar un granito de arena.

9. Olvidarse de lo que las ha hecho triunfar: Todos los jefes de marca hemos tenido logros de los que nos sentimos orgullosos y seguro, muchos de ellos nos han permitido avanzar en los indicadores de branding. Por el afán de innovar y crear nuevas alternativas estos buenos momentos no se deben olvidar, al contrario, deben ser el inspirador número uno a la hora de pensar en el siguiente paso. Estos son los aspectos que hacen parte de lo más sagrado del posicionamiento de la marca y del ADN.

Tomado de: expertosenmarca.com

sábado, 31 de mayo de 2014

¿Cómo fomentar la creatividad durante el fin de semana (sin trabajar)?

Foto: 40defiebre.com
La creatividad es la gasolina del mundo del marketing y la publicidad. Las ideas creativas se desarrollan en las oficinas pero nacen afuera de ellas. Te decimos 5 tips para fomentar la creatividad durante los fines de semana.

1. Relájate
Grandes genios de la historia han tenido sus mejores ideas en momentos de relajación. La famosa expresión ¡Eureka!, que se usa para celebrar un descubrimiento o invención, surgió cuando Arquímedes tomaba un baño. Relajarse es una de las claves para ser más creativos.

2. Sal de paseo
El mundo percibido por nuestro cerebro a través de los sentidos es unafuente inagotable de ideas creativas. Cada escenario por el que paseamos le inyecta gasolina al intelecto. Un paseo en solitario o acompañado de la familia siempre nos sembrará ideas o conceptos novedosos. La clave es pasear con los ojos bien abiertos y no tomar nada por hecho.

3. Acude a eventos diferentes
Es común que nuestros fines de semana sean rutinarios, ¿por qué no intentar cosas nuevas? Acudir a eventos que normalmente no tomamos en cuenta puede abrirnos a nuevos elementos e ideas que podemos aplicar con creatividad en la vida profesional. Algunos ejemplos: conciertos de música clásica, carreras de caballos o de autos, un partido de beisbol, rugby o un deporte ajeno a nuestras aficiones, un baile, etc.

4. Visita museos
Los museos presentan la historia de los pueblos y de la humanidad. Son el lugar donde almacenamos la creatividad de nuestros ancestros. Visitarlos nos dará un panorama sobre cómo se resolvían antes los problemas, cómo era el arte y cuáles fueron las ideas que trascendieron por siglos y milenios.

5. Toma notas
Las notas son el mejor aliado de la creatividad. No se trata de trabajar, sino de hacer anotaciones cortas con las ideas que lleguen a nuestra mente. Podemos hacerlo en una pequeña libreta o en el smartphone. El lunes que regreses a la oficina, revísalas y trata de aplicar las nuevas ideas en el área profesional.

Tomado de: merca20.com


martes, 27 de mayo de 2014

Marketing creativo de Nivea

Este comercial / broma de Nivea es un ejemplo de marketing creativo, puede ser un poco cruel para las personas que intervienen en el, pero seguro que estas no lo olvidarán jamás, y aquellos que están a sus alrededores tampoco….  




Tomado de: upsocl.com

sábado, 24 de mayo de 2014

Café, el color menos deseado por las marcas

Definitivamente los colores son algo muy importante, todos tenemos uno que preferimos por encima de los demás y por eso el color del logo en una marca, se convierte en un tema muy relevante; ¿tendrá que ver con el significado o la alusión que hacemos con cada color?…  


Al estudiar la paleta de colores a la luz de las marcas, es evidente que el color café brilla por su ausencia.
Foto: expertosenmarca.com

Sin embargo, sería un error negar el éxito de marcas como Hershey´s (la fábrica de chocolates más grande de Estados Unidos fundada en 1894) o el de Nescafé (marca de café instantáneo dese 1938). De todas maneras, vale la pena considerar que Nescafé hace parte del naming de Nestlé su marca sombrilla, que es roja y que cada vez vemos más el Nescafé rojo que el de color marrón. McCafé tiene una tipografía alusiva al nombre de su producto, sin embargo, se trata de la característica de “extensible” de McDonalds, que como bien sabemos es roja y amarilla.

Según la teoría del color, el café se relaciona con la tierra, sin embargo, cada vez que una marca quiere ser asociada con la naturaleza hace uso de los diferentes tonos de verde, en especial cuando quieren hacer alusión a valores de marca tales como lo natural, orgánico y en un principio empezó siendo un poco de los productos light, que hoy en día son los dueños del cian o azul claro.

Podría también pensarse en el color café para categorías tales como el chocolate (de mesa, bombones, golosinas, modificadores de leche…) y como el café, sin embargo, las marcas pertenecientes a estas categorías hacen uso de otros tintes de la paleta, antes que pensar en el marrón.

¿Si son tan exitosos los tres colores primarios, amarillo, azul y rojo, por qué su mezcla es la menos deseada en el mundo del branding?

Foto: betterwithmms.com
Para citar un ejemplo de este color, vamos a llamar a la clásica de clásicos que desde su naming hace honor a este artículo. Se trata de Mrs. Brown, la M&M lanzada en el Super Bowl 2012 que hace parte de la gran familia de mascotas publicitarias de Mars. La señora Brown es la segunda M&M femenina y se caracteriza por tener la personalidad directa, inteligente, ingeniosa, sexy, sofisticada y dueña de la razón, por eso su slogan de “inteligentemente original”

Sin embargo, a pesar del desempeño de Mrs. Brown, su carácter dominante y su exitosa campaña de expectativa, es claro que hoy no es la M&M más conocida ni las más querida por los consumidores, tan es así que incluso en el storytelling de la marca ha tenido varias diferencias con Rojo, la mascota líder de los M&M´s.

Jefes de marca: a pensar muy bien la imagen de sus marcas, y a considerar el tema del color marrón si lo tenían como opción predilecta.

Tomado de: expertosenmarca.com

miércoles, 21 de mayo de 2014

Coca-Cola Company, anunciante del año en Festival El Sol 2014

Buen trabajo de marca ha realizado Cola-Cola durante muchos años para ser hoy la marca que es, una marca con el más alto reconocimiento a nivel mundial, merito para hacerla merecedora de todos los premios que ha ganado al transcurrir el tiempo, y que ahora  le da uno más en el festival El Sol… 


Foto: .periodicopublicidad.com
En esta 29 edición del Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria El Sol, será reconocido como anunciante del año Coca-Cola Company, por el importante papel que ha tenido como referente en el mundo del marketing y la publicidad, a través de las más de 500 marcas que engloba.
Con 128 años de historia, Coca-Cola en si misma se ha convertido en la marca comercial con más nivel de reconocimiento a nivel mundial, además de ser la elegida en España como la marca con la que más les gusta trabajar a las agencias, según el estudio del Grupo Consultores.

Foto: nobebascocacola.files.wordpress.com/
A nivel de premios en los últimos años (2010 a 2013), The Coca-Cola Company ha sido galardonada con 32 soles por sus diferentes campañas para, como Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Aquarius, Fanta, Sprite, Ciel y Gladiator, llevadas a cabo  en países como Argentina, Brasil, Colombia, España y México.

Trabajos que ha sido realizados por agencias como Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi, JWT México, McCann España, Ogilvy & Mather Colombia y Argentina, Sra. Rushmore, The New SA de CV y Young & Rubicam Argentina.
A partir de esta edición, la elección del anunciante del año se realizará sin tomar en cuenta el origen de las campañas.
Este año el Festival El Sol se llevará a cabo entre el 29 y el 31 de mayo, en la ciudad de Bilbao, España.

Tomado de: merca20.com

martes, 20 de mayo de 2014

Quaker, Del declive al liderazgo

Buena estrategia de marketing la que utilizo la hoy reconocida marca de avena, el uso de la retromarca que se caracteriza por la idealización del pasado para  despertar en el consumidor nostalgia y revivir en él sus mejores recuerdos; generó grandes beneficios y demostró que pasar por malos momentos no significa que haya llegado la hora para una marca, existen buenas estrategias que le dan un giro a las malas situaciones…  

Foto: 1.bp.blogspot.com
El caso de Quaker, una marca centenaria en el mercado mundial, es digno de ser contado. La marca estadounidense, es hoy la cuarta compañía más grande del planeta. Sin embargo, años atrás, el panorama no era tan exitoso, al contrario era de los más pesimistas del mercado. 
La avena, en épocas tempranas, no tenía el valor que ha caracterizado a otros cereales como el trigo o la cebada. Incluso en Asia, que era tan cultivada, la avena era considerada una mala hierba. En el 2000 y días venideros, en el mercado colombiano, no sólo se podía decir que no era la líder del mercado, sino que esta categoría año tras año, mostraba cifras decrecientes que pronosticaban su fin, tal como lo contó Lady Díaz, una de las directivas de la marca.

¿Cómo lograron entonces pasar del declive al liderazgo del mercado?
Gracias al esfuerzo en marketing, liderado por tres drivers de marca, no sólo podemos afirmar que hoy Quaker es la marca líder en avena, sino que se trata de una multinacional presente en diversas categorías de consumo masivo que busca nutrir por muchos años más al consumidor en todos los rincones del mundo.
Conscientes del envejecimiento de su marca, no sólo por la imagen adulta en su estrategia de packaging, su ícono que es un señor mayor y su tipografía en mayúscula sostenido, sino por el mercado objetivo que los consumía (señores mayores de 65 años que cada día tendrían más restricciones en la alimentación), Quaker decidió conquistar a los más pequeños.
De este modo, y haciendo uso de la estrategia de combate racional, Quaker empezó a comunicarle a las mamás las bondades de la avena como parte fundamental de la nutrición de sus hijos. Con esta táctica, lograron que el ama de casa, además de incluir el producto en su carrito del mercado, le diera a sus hijos este alimento en el desayuno.
Como diría la voz popular “mataron dos pájaros de un solo tiro”, o bien, en términos de marketing, con una sola acción conquistaron dos drivers de marca.
Por fortuna, esta primera estrategia no contempló el rejuvenecimiento de marca, y por el contrario, de manera acertada, eligieron el camino de la retromarca, que es hoy uno de sus activos más valiosos. Con unos toques de actualización, y resaltando su valor de tradición, Quaker tiene al aire este print:
Foto: quaker.cl
Adicionalmente, Quaker se propuso incrementar la frecuencia y la cantidad de consumo en el comensal. Para lograrlo lanzaron al mercado otra comunicación dirigida a las mamás donde les pedían creatividad.  Bajo el naming de “postres y refrescos deliciosos con avena Quaker”, música y un poco de humor, aún tienen al aire este comercial (ver video).
Además, nos mostraron a todos que el consumo de avena no sólo era para el desayuno. Así, la marca lanzó al mercado un nuevo portafolio on the go, compuesto por variedad de avenas, cereales, galletas y barras. Incluso, existe un nuevo producto que hoy adorna su porfolio llamado “Las Galletas Q de Quaker”, las cuales, en forma de Q, comienzan a construir un nuevo elemento de la imagen de marca.
Para terminar, queremos aplaudir el contenido que Quaker genera en su página, donde no sólo se adapta a los diferentes países donde tiene web, sino que genera excelente contenido, algo así como lo que conocemos como branded content. 
Felicitaciones Quaker, un ejemplo para todas aquellas marcas que estén pasando por un mal momento y no vean aún la luz al final del camino.
Tomado de : expertosenmarca.com

viernes, 16 de mayo de 2014

La Perla se disculpa y retira maniquíes que mostraban las costillas

Buena forma de actuar ante situaciones complicadas en relación a nuestra marca, en vez de tratar de ocultarnos hay que dar la cara y hacer frente a la situación actuando de la manera más correcta y complaciendo a los consumidores…


La marca de lencería de lujo La Perla ha reaccionado con rapidez formidable, retirando los maniquíes de sus vitrinas, ante el señalamiento que un usuario de Twitter hiciera a través de dicha red, acerca de la extrema delgadez de las muñecas exhibidas en la tienda de Soho, Nueva York, a las que se les podía ver marcadas las costillas.

El mensaje colgado por Michael Rudoy, fundador de la plataforma social Big Live el pasado domingo fue “?Cómo puede #LaPerla pensar que ver costillas en un maniquí está bien?”, junto a la foto de la polémica figura plástica, además de denunciar la situación ante la plataforma Truth in Advertising, que trata de poner freno a las irregularidades que puedan sucederse en publicidad y marketing.
Foto: @mrudoy
Foto: @mrudoy
La respuesta de la marca italiana no se hizo esperar y apenas una hora más tarde retiraba de la tienda el citado maniquí además de disculparse y asegurar que se no se volverían a utilizar estas figuras en el resto de sus 100 establecimientos a nivel mundial, tal como han explicado:
“El maniquí fotografiado ha sido retirado de la tienda y no volverá a ser usado nunca más en ninguna boutique de La Perla. Estamos llevando a cabo un proceso de rediseño de nuestras tiendas con una nueva imagen, pero estos maniquíes no volverán a ser usados. Apreciamos y valoramos las opiniones de todo el mundo, gracias por desvelarnos este tema”.
La reacción de La Perla, hizo que el propio Rudoy volviese a tuitera poco después para comentar que estaba “Impresionado por el compromiso de cambio @LaPerlaLingerie. Todos cometemos errores, lo que cuenta es como los reparamos.”, después de que la propia marca le avisara de la acción tomada a través de Twitter.
Tomado de: merca20.com